Estamos al aire
ah
unos segundos para dejar que ingresen
los elefantes
ah
d
muy buenas tardes tengan todos ustedes
les saluda marcela mendoza y en nombre
de la cámara de comercio de barranquilla
y un envío regional norte queremos
darles una cordial bienvenida a este
espacio donde estaremos hablando sobre
el gobierno corporativo para micros y
pequeños empresarios a organizar nuestra
capacitación queremos compartirles una
información muy importante a nuestros
empresarios
todos sus trámites registrales pueden
hacerlos a través de nuestra página web
[Música]
www.camaracantabria.com y dada la fuerza
de oro en el área se encuentran
habilitados para recibirlos con todos
los protocolos de bioseguridad y
acogiéndonos hay aforo permitido
usted necesita hacer alguna consulta a
través de nuestro teléfono nuestro
presente es el 33 03 700
a través de gavi nuestro asistente
virtual ustedes pueden hacer compra de
certificados también pueden consultar el
valor de su renovación o si tienen algún
trámite que se está llevando en este
momento ante la cámara de comercio de
barranquilla los invitamos a agregar a
sus contactos de whatsapp hagan
y esos son los beneficios que está en el
2021 para el crecimiento de su negocio
programas de capacitación para los
colaboradores de tu empresa
acompañamiento para fortalecer el plan
de negocio de tu empresa y créditos y
alivios financieros con nuestra entidad
aliada la fundación santoro
está renovado el 2021 les permiten
ingresar a nuestras plataformas
digitales como son hagamos negocios y
considero ya
la cámara de comercio de barranquilla en
alianza con la cámara de comercio de
allí pone a su disposición su nuevo
servicio vende tu factura el impacto y
una alternativa de financiación para
nuestras pymes si usted necesita más
información cómo acceder a este nuevo
servicio los invitamos a ingresar a la
página web www punto 20 tu factura
puntocom
también queremos presentar en qué son
las sociedades comerciales de beneficio
e interés colectivos o sociedades y que
son aquellas empresas colombianas duras
como sociedades de naturaleza comercial
que voluntariamente se proponen combinar
la ventaja de su actividad comercial
económica con acciones concretas para
prometer vóleibol estar de sus
trabajadores aportar a la equidad social
del país y contribuir con la protección
de vida
para tener más información cómo adquirir
su condición de empresas pueden
contactar a las minas sandra sánchez en
la cámara de comercio de barranquilla
queremos agradecer este espacio de
formación a nuestra entidad aliada un
gran vino regional norte que hoy nos
están acompañando a las 10 requieres
profesional de comunicaciones del camino
regional norte y nuestra conferencia
está invitado el doctor francisco
ramírez karting
para segundo el mouse no se está dejando
pasar la presentación nuevamente
bienvenidos a todos los participantes
que están conectados con nosotros y a
continuación quiero dejarlos con zara y
zara y bienvenida buenas noches gracias
para hacerla en casa por este espacio y
bueno muy buenas noches a todos los
invitados y todas las personas que van
acompañando en el día de hoy es de
uniandinos región al norte le damos la
más cordial bienvenida a este espacio
creado en el marco del plan creativa
2021 para ayudar a las pequeñas y
medianas empresas invitamos a todos los
asistentes a seguirnos en nuestras redes
sociales minutos minutos y les estaré
compartiendo por el chat todas las
cuentas de un amigo regional norte y
bueno en el día de hoy nos está
acompañando un bullpen vino francisco
ramírez el ex abogado constructor en
gobierno corporativo y protocolo de
familia para sociedades cerradas y de
familia y también es asesor del sector
empresarial y financiero bienvenido
francisco
muchas gracias a la amable muchas
gracias
también a la cámara de comercio marcela
mendoza gracias por la invitación y
bueno aquí estamos para
y presentar el tema de gobierno
corporativo que es uno de los temas más
álgidos interesantes en la actualidad
tema de gobierno corporativo que nos
brinda las posibilidades y las
herramientas de tener
a una buena competitividad frente a
todas las acciones empresariales del
siglo 21 de esta herramienta es
demasiado importante
vale la pena hacer
un estudio digámoslo así o un chequeo de
que es el gobierno corporativo cómo
podemos implementar las buenas prácticas
de gobierno corporativo al interior de
nuestra organización entonces creo que
sin más preámbulos procederemos a
compartir la presentación para que
ustedes puedan
observar con más claridad lo que
queremos compartir en esta en esta noche
y vamos a hacerlo acá
bueno aquí estamos
esta es
la presentación de
de gobierno corporativo para los es una
actividad que nos permite
[Música]
y mirar al interior de la organización
como
cómo podemos nosotros explicar los
conceptos básicos del cuerpo de fluir y
la importancia en una organización los
conceptos básicos del gobierno
corporativo
cómo podemos contextualizar esto y
y justificarlos justificarlo a la luz de
lo que está sucediendo hoy en
a nivel de las organizaciones sobre todo
el tema que tiene que ver con las
sociedades comerciales y las pequeñas
medianas empresas
y nos da
un fundamento del hecho de querer
explicar en qué consiste el gobierno
corporativo y por qué por qué debemos
implementar las buenas prácticas de
gobierno corporativo en nuestras
compañías en nuestras empresas
y en qué consiste qué consiste en un
programa de
y consultoría
en el campo del gobierno corporativo
normalmente las compañías invierten
muchos recursos en aspectos que tienen
que ver con los medios de producción
con la publicidad obviamente con los
insumos con diferentes materiales y
además con
[Música]
el recurso humano
pero tener en cuenta una intento una
implementación tener un programa
de implementación que en últimas redunda
en conseguido la consultoría para
implementar el tema del gobierno
corporativo al interior de la
organización
más
importante que un gasto es una inversión
es va mucho más allá de pensar que sé
inviertan
[Música]
que se gaste recursos y más bien que se
invierta en
implementación de las buenas prácticas
de un gobierno al interior de la
organización
entonces que miremos el concepto
qué es el gobierno corporativo
[Música]
en qué áreas puede aplicarse porque por
ejemplo
en capital intelectual
en el que se invierte en personas y
procesos organizacionales de relaciones
[Música]
para el desarrollo
la compañía de la empresa de la
organización
también se invierte en un capital físico
la propiedad donde funciona la planta de
los equipos los inventarios que tiene la
empresa son parte de los recursos que
también tiene la organización y
obviamente el capital financiero el
capital de trabajo de la compañía
entonces para operar la empresa
el empresario
tienes que pensar en la organización de
la misma definir por ejemplo quienes
participan
la compañía bien quienes toman las
decisiones en los distintos aspectos de
su funcionamiento entonces
eso es parte del gobierno corporativo
del psoe s
uno de los aspectos de organización muy
muy importantes por eso es tan
intelectual hablamos de procesos
organizacionales de relaciones de
personas que en últimas está en la parte
del vida
es el corazón de la organización
más sobre corriendo que se puede
entender con gobierno corporativo
es un conjunto de prácticas simplemente
es un conjunto de prácticas
expresadas formalmente o no porque
formalmente formalmente diríamos que
formalmente es porque están documentadas
porque aparecen en unos estatutos porque
aparecen en unos reglamentos porque
aparecen
en unas disposiciones o en unos
protocolos
el gobierno corporativo sociedad nos
formalmente o no muchas veces se
entiende la organización quien realiza o
quien dos cierta o determinada actividad
sí que gobiernan las relaciones de
quienes participan en una compañía
cuando hablamos de una compañía muy
pequeña es posible que
frente
a una organización compuesta por cinco
personas por tres personas compañías y
solamente empezaron como dos socios dos
personas dos hermanos dos amigos la
pareja de esposos considerado un
proyecto un emprendimiento y comenzaron
a desarrollar su proyecto y en este
desarrollo se van generando un conjunto
de actividades que en últimas son
prácticas que van desarrollando las
personas para gobernar primero en la
compañía y gobernar sus relaciones con
los participantes de la empresa
principalmente pues hay algunos que
administran que administra la compañía
estábamos hablando de la gerencia y hay
otros que pierden los recursos podemos
tener el ejemplo d
de dos socios uno es escribir el recurso
de capital y el otro es el que se
encarga se encarga de el manejo
gerencial el manejo administrativo a
muchas de las grandes compañías han
comenzado así muchas de las
organizaciones familiares de las
empresas familiares comenzaron de esta
manera
con unos recursos
uno se encararon a invertir esos
recursos y los otros a ejecutar o
administrar o a gerenciar esos esos
recursos para conseguir el propósito
propuesto
conceptos de gobierno corporativo es una
relación entre los constituyentes
órganos directores los órganos
directores que son las juntas directivas
los directorios y la administración de
una organización para obviamente dirigir
y controlar la organización se tiene que
tener una disciplina se tiene que tener
unas maneras que tienen que tener unas
prácticas que le permitan a quienes
están relacionados y constituidos en
este proyecto
puedan salir adelante
en su desarrollo entonces tienen un
sistema un sistema interno el nivel
de empresa por ejemplo o sector público
privado mediante el cual este son todos
los conceptos
se establecen las directrices que deben
regir a su ejercicio y en especial la
forma en que se administran y controlar
y manejar las relaciones de poder
este es digamos un concepto que
extraemos de la superintendencia de
sociedad que nos permite
a acercarnos al concepto de gobierno
corporativo tanto en el sector privado
como el sector uno
ahora
es es una
en una organización hay poderes que
llaman es para que para que se tiene
poder en la organización pues para tomar
las decisiones decisiones que redundan
los que se dirigen a qué
a producir
vienes
o servicio
a contratar o diseñar la parte
administrativa como cómo se organiza la
parte administrativa ahora a decidir
cómo se remunera
la gestión administrativa por ejemplo a
que proveedores vamos a comprarlo con
qué proveedores nos vamos a relacionar
todo conducente a que la organización
y cumpla su propósito y obviamente
reciba el beneficio porque
tal cual como como piensan y pensamos
los empresarios
el propósito es
traer beneficios para la organización
para sus componentes obviamente para su
entorno
o terceros interesados con la
organización y obviamente el beneficio
general en beneficio del sector en
beneficio de la región y en beneficio de
todo un país
el buen gobierno corporativo es como la
alineación de las partes responsables
toman toman decisiones con el propósito
de cumplir adecuadamente con la misión y
los objetivos de la organización
entonces
es un buen gobierno corporativo alinear
esos responsables para la toma de
decisiones y el que se manifiesta eso
bueno hay unos no finance normativos
generales parten de la constitución del
país pero también se revelan en el en el
cumplimiento en el cumplimiento de la
ley que enmarca
todo el entorno en el cual se mueve la
organización y esa organización el
cumplimiento de estos preceptos legales
debe expresar sus
lineamientos internos a través de unos
estatutos
en esos estatutos se condensan digamos
las reglas generales a través de las
cuales la organización se va a adherir
se va a mover se va a organizar los
estatutos entonces ponte en planta no
sólo aspectos como donde se va a
desarrollar la compañía la organización
cuál va a ser su domicilio cuál va a ser
su entorno sino también cómo se va a
gobernar cómo se va a dirigir cuáles son
sus máximos órganos de gobierno
y cuáles son las funciones que tienen
cada uno de esos órganos cómo se va a
administrar cómo se va a ir y también
cómo se va a controlar esa organización
cómo se van a mover cada uno de sus
órganos
[Música]
cuáles son sus competencias de tal
manera que eso se puede también expresar
en códigos de gobierno códigos de
gobierno
que les permiten al interior de la
organización
mirar más en detalle los mecanismos a
través de los cuales la organización
cumple y controla y también maneja su
bien maneja bien y
a través de éste
un rol permanente directo diario
establece unas prácticas unas prácticas
cotidianas de organización que van
haciendo
van dejando
van grabando dejando un historial de
como la organización se va moviendo
desde el punto de su inicio y cómo se va
ejecutando y desarrollando cómo va
creciendo y cómo va resolviendo en la
práctica cada una de sus
actividades de sus roles de sus
circunstancias de su devenir de su
problemática
muy bien
entonces alineando decisiones con el
propósito de cumplir la misión y los
objetivos de la organización
cada cual tiene que hacer la parte que
le toca hay algunas funciones que
corresponden exclusivamente y deben
vencer a sí de eso habla el gobierno
corporativo que cada uno tiene su
en torno su competencia lo que se
manifiesta y como la división de los
poderes y los controles adecuados como
un sistema de pesos y contrapesos dentro
de la organización porque uno son los
que pueden ser el grupo de inversores de
accionistas pero hay otros que pueden
ser
por ejemplo
los minoritarios o por ejemplo los
administradores entonces cada cual tiene
unos roles y cada cual fines
se diseña para cada uno unos controles
que le permita a la organización
tener ese orden y tener esa seguridad en
el manejo en el manejo de su de sus
riesgos y en el cumplimiento de su
misión y sus objetivos
wei
vamos a mirar el papel de la junta
directiva dentro del gobiernos
corporativos como algo muy muy
importante pero viviendo el gobierno
corporativo como todo un cuerpo
integrado
podemos decir que es un conjunto de
órganos y un conjunto de órganos y de
principios y normas que regulan el
sistema de decisión de gestión
evaluación y control de la entidad
entonces ya tenemos toda una lente un
ente que está compuesto por un conjunto
de órganos pero esos órganos trabajan
con unos principios y con unas normas
esos principios y esas normas regulan el
sistema para que se tomen decisiones
adecuadas se haga una gestión efectiva y
al final también se evalúe la gestión y
se controle de esta manera a una entidad
entonces
el gobierno corporativo incluye normas
que facilitan la interacción entre esos
órganos decisorios y la alineación de
sus propósitos e intereses
eso nos lleva a que las organizaciones
cuenten con asambleas de accionistas con
juntas directivas con un grupo
administrativo en cabeza de un gerente
digamos que estas serían los órganos más
destacados más visibles por ejemplo la
asamblea de accionistas es el órgano por
excelencia de gobierno superior de una
organización
y la junta directiva es quien ejecuta y
quien lleva a quien diseña las políticas
las políticas que la asamblea en
términos generales ha establecido
uy
ya la parte gerencial es la parte que
pone en funcionamiento todas las
acciones para llevar a cabo esas
políticas diseñadas y esos propósitos
establecidos entonces también el
gobierno corporativo en ese sentido de
organización protege los intereses de la
entidad proteger los intereses de los
asociados y de los terceros interesados
con la empresa y aquí terceros
interesados y podemos tener a muchos
principalmente por ejemplo los
proveedores pero también tenemos al
estado que es un tercero interesado pero
también tenemos a los inversionistas
etcétera tenemos una serie de
de personajes o de entes o de grupos que
estaban interesados en el progreso de la
entidad y además el gobierno corporativo
facilista obviamente la creer la
creación de valor de valor de la
compañía
el uso eficiente de los recursos y el
flujo de la información en forma
sistemática transparente y oportuna esta
es una de las razones muy importantes
dentro del concepto del gobierno
corporativo la creación de valor cuando
un tercero quiere relacionarse con la
organización con la empresa qué
que dirigimos
el tercero puede preguntar y hoy se hace
en tema de negociación en temas de
contratación sería el interior de la
organización se ha implementado tiene
implementado el sistema o el well
concepto de gobierno por corporativos y
el gobierno corporativo se ha integrado
en la organización eso le brinda un
respaldo importante a aquellos que
quieran relacionarse con la organización
porque entiende que aquella aquella
empresa ya han implementado el sistema
del gobierno corporativo al interior de
su empresa
es una compañía más eficiente
toma decisiones establecidas y regladas
y las decisiones las toman los órganos y
expeditos y autorizados para ello
utilizan mejor sus recursos y la
información al interior de la
organización fluye de una mejor manera y
es transparente
lo que se hace dentro de la organización
las políticas que ha tomado y las
decisiones que toman y las las asambleas
y las juntas directivas son conocidas y
son
ocultadas en armonía por los demás
órganos de decisión y ejecución entonces
esto implica
un ha agregado un valor importante que
la compañía o la organización
con la cual la compañía de la
organización debe contar
qué niveles de decisión entonces en ese
orden de ideas tenemos dentro de una
organización o podemos tener hoy sabemos
que por ejemplo la mayoría de las
de las hadas por ejemplo sociedades
anónimas simplificadas
no es necesario que tengan por ejemplo
junta directiva
revisión días fiscal
pero
en una organización
con un sistema adecuado de gobierno
corporativo hay unas decisiones muy a la
altura de una asamblea general pero son
decisiones de orden general más adelante
vamos a ver determinadas funciones de
cada uno de estos órganos pero cuando
descendemos a la junta directiva vemos
que sus decisiones
son más estratégicas sus decisiones
están
muy puntualizadas
para mí dirigidas hacia el sector en las
cuales su sistema de mercado quiere
apuntar y esas decisiones estratégicas
son supremamente importantes en este
sentido la junta directiva adquiere una
relevancia
muy importante porque ella es la que
prácticamente en la cercanía de
del desarrollo y la ejecución de los
objetos propuestos de los proyectos
propuestos en la que está al tanto de
cómo la organización se está moviendo
por lo cual
podemos tener que las decisiones
operativas del día a día las tiene la
gerencia la gerencia de la compañía es
la que ejecuta esas decisiones
estratégicas operativas de la
organización entonces cuáles son digamos
los niveles de definición y las
atribuciones en la práctica de estos
órganos de gobierno de una compañía
tenemos primeramente pues como habíamos
dicho la asamblea general
y llegar en términos generales
determinar los propósitos de la
corporación los propósitos de la
organización
establece las decisiones patrimoniales
de primer orden
dónde vamos a invertir cuánto vamos a
invertir
[Música]
designamos y como establecemos y como
como decidimos
como vamos a dirigir y controlar nuestra
organización
como designamos a nuestra hotel y
quiénes van a ser las personas que van a
estar más al tanto más en la cercanía de
las decisiones y de la toma de las
decisiones importantes
pero también la asamblea de general
a prueba a probar los los informes que
les presenten por ejemplo
en sus reuniones los órganos de
dirección y de control por eso se
establece tanto en la ley como en los
estatutos
por lo menos en forma anual es posible
en trimestral o semestral los 2
administradores presente su informe de
gestión
de cuenten a la asamblea general
como como desarrollaron como
desarrollaron la gestión y los
propósitos corporativos planteados por
la asamblea también los órganos de
control en este caso por ejemplo la
revisoría fiscal presenta unos informes
unos informes que ilustran
a los asambleístas
como se tomaron las decisiones conforme
a la ley a los estatutos y como se
exhibieron a las reglas internas ya las
reglas generales que se establecen para
el desarrollo de la organización ahora
también tenemos que
la asamblea general es la encargada de
reformar ampliar modificar adicionar sus
estatutos
[Música]
digamos un
un lineamiento general de gobierno es la
asamblea general quien toma esta
decisión
y también en esos niveles de decisión
tenemos la junta directiva de la junta
directiva
ella define el que ya tiene en su cabeza
la definición de la estrategia
cómo hacer cómo hacer cómo diseñar cómo
es ese plan estratégico y cómo es la
estructura que va a arreglar en todo
esto en la junta directiva la que
establece políticas y objetivos
corporativos y hace seguimiento de ellos
para el mejor desarrollo de sus
propósitos
es la junta directiva de la que conforme
a su designación por parte de la
asamblea es la que designa a su gerente
le fija atención en la esquina funciones
de establecer un presupuesto esta parte
presupuestal ustedes tal vez lo van a
ver más adelante en nuestro taller tiene
que ver mucho con con cuáles son los
recursos con los cuales cuenta la
organización para
[Música]
para desarrollar su propósito de sujeto
social una de las razones principales
la implementación del gobierno
corporativo es la elaboración del
presupuesto del presupuesto anual de
cada organización y la junta directiva
tiene mucho que ver con la elaboración y
el diseño del presupuesto
s
la que encarga a la parte administrativa
encabezada por el cliente y para aquí
diseño y presenté un presupuesto a su
consideración
este este presupuesto debe ser aprobado
generalmente de ser aprobado por la
asamblea general pero quien quien dirige
la elaboración y el diseño del mismo es
la junta directiva
y a ella learning le rinden informes
quienes están precisamente en el
desarrollo de esta gestión también tiene
que ver con el tema
un robusto sistema de bebida
un auto vigilancia al compacto
además de la revisión fiscal pues
generar un sistema de auditoría implica
[Música]
implica un nivel muy importante de
autocontrol de establecer
el buen manejo y el buen la buena
utilización de todos los recursos
y obviamente la venta directiva que
promueve y aprueba los nuevos proyectos
de desarrollo los nuevos
[Música]
maneras de crecer el negocio
mira nuevos proyectos presentan nuevos
proyectos
evalúa si un proyecto es dable y si bien
el crecimiento de la organización vale
la pena presentarlo a la asamblea
general para que sea aprobado
y todo redundando para el crecimiento de
la organización
ahora bien descendemos a la gerencia y
la gerencia pues obviamente ejecuta ese
plan estratégico diseñado y ese plan
operativo diseñado por la organización
designadas por el directivo
lo lidera evalúa el desempeño de ese
equipo directivo
es la que ejecuta el presupuesto ya ha
aprobado ya aprobado por la asamblea
general
y realizada por la junta directiva
establece relaciones con otros entidades
ya sabemos la gerencia en su manejo de y
ejecución
de las metas propuestas y es la que hace
relación con los terceros digamos que es
el canal a través del cual la
organización se relaciona con terceros
entonces es el hacer relaciones que
establecen con terceros
es la que le
le brindan y le proveen
las responsabilidades
en la que
le permite la gerencia le permite tener
el acceso a asia hacia afuera de la
compañía entonces en ese sentido
es un órgano que al establecer las
relaciones con otras entidades con
proveedores con el estado mismo con con
inversionistas con contratistas bueno
esas relaciones son manejadas por la
gerencia
y en
en la base de esas relaciones
se sienta
todos los lineamientos que han venido
establecidos desde la asamblea general
que descienden a la junta y que se
reflejan en todas las acciones de
relaciones con terceros
ahora para también orienta apoya y hace
seguimiento a las áreas
funcionales de la compañía a los
diferentes departamentos a las
diferentes secciones que en las que se
puede componer la organización
ahora por qué por qué se debe hacer
buenas prácticas porque se debe
implementar el buen gobierno corporativo
en una empresa
[Música]
lo que diferencia a una de otra es su
buen o mal manejo del gobierno
corporativo donde encontremos una
organización
documental
todas sus actividades las decisiones que
se toman en junta directiva
quieren documentadas a través de actas
que en esas altas de plasma
todos los proyectos todas las decisiones
todos los dos los dos los propósitos
para desarrollar eso implica implica
tener
balance
puede evaluarse en beneficios para la
compañía o en costos para la misma
cuando estamos respaldados en buenas
prácticas de buen gobierno podemos
hablar de responsabilidad podemos hablar
de transparencia podemos hablar de
buenas ejecuciones porque si cada uno de
los órganos conforman
el ente como tal
cumple su función a cabalidad entonces
[Música]
y de esa función se deja
y un registro documental de cómo se
hacen las cosas cómo se establecen los
procesos
entonces podemos estar hablando de que
implementar buenas prácticas de gobierno
corporativo
es hacer un balance del costo n
no sirve es útil para la organización se
mueve por la organización cuando he
implementado el sistema de gobierno
corporativo en la organización entonces
que podemos decir que es un factor clave
en la protección de la riqueza no sólo
del ente sino de la riqueza en tal
es una minimización del riesgo en la
operación
es la mini ministración del riesgo
reputacional y también
la minimización del riesgo financiero
cuando cuando tenemos un sistema
operacional adecuado cuando entendemos
que nuestra organización hace parte del
manejo de un riesgo
corporativos que en última redunda en ti
a cualquiera que se relacione con
nuestra organización sabe que existen
unos procedimientos que se siguen que
existen unas cadenas a través de las
cuales la información fluye que
tenemos un sistema que nos permite que
nos permite
en qué momento
y en qué estado se encuentra determinado
proceso y al tomar digamos una
radiografía de la ejecución de un
proceso encontramos cuál es su etapa
cómo está desarrollándose en qué punto
se está desarrollando este y otro
proyecto eso es un factor que minimiza
el riesgo corporativo el riesgo sistema
tuy en últimas es un beneficio para la
compañía entonces por qué debo
implementarlo en mi empresa bueno porque
eso mejora mi talento eso mejora mi
mi desarrollo
no solo como emprendedor sino también el
desarrollo de los intervinientes en el
proceso
me desarrollar confianza confianza en
los procesos confianza en las personas
confianza en las decisiones
eso mejora el tema de la inversión
porque cuando tengo ese respaldo cuando
sé que las cosas las estamos haciendo
bien de acuerdo a un sistema de control
a un sistema de gobierno o sistema de
decisiones entonces lo que redunda eso
es buena inversión en ser eficientes y
en últimas en una reputación al interior
de la compañía y al exterior de la vamos
a tener una imagen diferente cuando
tenemos las buenas prácticas el buen
gobierno corporativo en nuestra
organización
entonces
en qué consiste un programa de
consultoría para un buen gobierno un
buen gobierno corporativo
digamos que
las empresas que no tienen este sistema
o que no cuentan con un sistema de
implementación tal
nosotros trabajamos en cámara de
comercio
un programa de gobierno corporativo en
su momento que iniciaba con la
inscripción de la empresa
en el programa de implementación del
gobierno al interior de la misma
un diagnóstico de cómo estaba la
compañía es un diagnóstico fácil
que se establece a través de unos
parámetros muy concretos ya establecidos
y a partir de un diagnóstico la
elaboración de un plan de acción qué
medidas se van a tomar para que el
sistema de gobierno se pueda implementar
y unir unos informes de avances que
teníamos para que nos dijeran las
compañías bueno
en nuestro diagnóstico encontramos que
por ejemplo no elaboramos un presupuesto
una vez mirado ese diagnóstico hicimos
un plan para que el presupuesto fuera
elaborado fuera enseñado fuera
dado por el órgano competente y fuera
presentado para un mes para su
evaluación para su estudio para su
aprobación y ese ese presupuesto
además
tuvo un seguimiento en su ejecución
entonces encontrábamos que podíamos
hacer unos informes de avance en la
implementación al final
un informe de cierre que nos permitía
establecer si que efectivamente esa
empresa había introducido en su
organización ese sistema de gobierno y
ahora lo estaba implementando y entonces
el empresario
[Música]
y nosotros como consultores o la cámara
de comercio
identidad qué
patrocina vas a implementaciones
podríamos encontrar a través de
encuestas que efectivamente el sistema
de gobierno era conveniente y tenía
resultados y tuvieran resultados al
interior de la organización
y entonces dirigidos a esto es
importante que si no tenemos
implementado el sistema de gobierno con
nuestra organización lo primero que
debemos hacer es un diagnóstico un
diagnóstico de cómo estamos en la
organización y decir diagnóstico según
[Música]
todo un esquema de gobierno diseñado por
las cámaras de comercio
[Música]
buscaba permitir a los empresarios
iniciar ese sistema de prácticas de buen
gobierno
y en esa primera etapa de diagnóstico
del estado de gobernabilidad de la
empresa
se arroja un informe en el empresario
para que de acuerdo con este informe el
empresario con un sistema de gestión
involucrar a una mejora continua a las
prácticas de buen gobierno se hacía a
través de un sistema de valoración o de
medición de bhv
ve vea o sea de planear de hacer de
verificar y de actuar o evaluar y en ese
sentido se podría establecer el nivel de
implementación que de prácticas de buen
gobierno al interior de la compañía y a
la cual se deseaba llegar y entonces con
el plan de acción de implementación el
gobierno corporativo podría llegar a ser
una realidad
entonces
[Música]
habrá muchos
que seguramente al
vienen al interior de su organización
y una implementación de este sistema
compro miel
habrá otros que no la tienen
es importante tener un diagnóstico de
cómo está la organización
y él
lo que nos lleva el desarrollo de las
compañías hoy es que se pueda
implementar el gobierno corporativo al
interior de todas las organizaciones no
importa en el nivel en el que estén
no solamente de su edad histórica si
están en el primer o segundo cuarto
quinto y décimo año de desarrollo de la
organización
y tampoco importa si son grandes
compañías o pequeñas o medianas
compañías
el tema de gobierno corporativo es un
tema que
se debe de que debe tener en cuenta el
empresario y que debe pensar seriamente
en ponerlo en práctica por eso es una
motivación para que ustedes algunos de
los empresarios y artistas presentes no
hagan eso y no hayan tenido esa
posibilidad pues
podrían solicitar a la universidad de
los andes sin la posibilidad de que
consultores
y nosotros podamos
el ahora con usted es un diagnóstico y
poder establecer un plan de acción que
les permita e implementar al interior de
sus organizaciones el sistema de
gobierno corporativo antes de que los
motivamos para que esto sea
una realidad muy
muy indispensable al interior de sus
organizaciones les agradecemos mucho su
participación esta noche y bueno aquí
estaremos para
y ayudarles en todo lo que tienen que
ver con este tema de gobierno
corporativo
ahí les dejamos nuestra información no
sé marcela el cierra de linde en la
cámara de comercio nosotros también en
la parte de uniandinos podríamos
brindarle mejor
asesoría en esa medida en de sus
necesidades
les agradecemos mucho su presencia y su
participación esta noche
creo que estamos en este punto
culminando nuestra presentación más
muchísimas gracias doctor francisco por
la información tan importante sobre el
gobierno corporativo que nos ha
compartido en esta noche con sus
empresarios gracias por su tiempo me
gustaría que esta presentación personas
compartieron para poder hacer llegar el
enlace del vídeo a nuestros
participantes como material de consulta
bloqueos les agradecemos también a
uniandinos a nuestra entidad aliada que
nos permite tener este espacio de
formación recordamos a nuestros
participantes una vez cerraremos ese
espacio detallar una encuesta para
nosotros es muy importante conocer cómo
ha sido su experiencia conocer sus
comentarios que nos ayudan a enriquecer
nuestra puerta pues resoluciones en
invitaciones para que nos siga
acompañando sean acompañando nuestras
capacitaciones principales contra
francisco muchísimas gracias por estar
esta noche con nosotros como tenemos
ahora vamos tenerlo nuevamente por acá y
de forma presencial también feliz noche
para todos muy amados.
