Muy buenas tardes tengan todos ustedes
les saluda marcela mendoza y el nombre
de la cámara de comercio de barranquilla
y la universidad simón bolívar reciban
todos una cordial bienvenida a nuestra
webinar donde escucharemos historias
empresariales increíbles que dan cuenta
de la resiliencia y la reinvención de
nuestros empresarios saludamos al rector
de la universidad simón bolívar doctor
josé consuegra bolívar el presidente de
la cámara de comercio barranquilla el
doctor manuel fernández hábil ariza a la
directora de extensión y servicios
externos de la universidad simón bolívar
y directora del premio mérito
empresarial
la doctora tatiana bolívar bachelet a
los empresarios invitados y al moderador
de este espacio a lo que martín tapias y
por supuesto un saludo muy especial a
todos los que se conectan a esta hora en
seguida queremos darle una bienvenida al
cee y le hacemos la palabra el rector de
la universidad simón bolívar al doctor
josé consuegra bienvenido doctor
adelante
muchas gracias marcela muy amable
como es natural inició saludando de
manera cariñosa
quienes han permitido que
junto con la cámara de comercio podamos
a seguir esta tarde este webinar en el
cual entremos empresas en el sector
empresarial y académico de barranquilla
y el atlántico
y por supuesto de todo el calibre pues
primero a manuel fernández presidente de
la cámara de comercio al permitir que
hiciéramos alianza con ustedes y poder
destacar los casos de éxito de las
empresas ganadoras del premio que hoy
más que nunca han demostrado su
compromiso con la sociedad
barranquillera en la sociedad costeña
igualmente a quienes estamos invitados a
expresarnos su experiencia alexander
estupiñán el gerente financiero y
administrativo de atún el ganador en el
año 2019 del premio al mérito al
comercio internacional antonio man
rallys gerente de la alegría americana
ganador de mérito a la perseverancia
empresarial del 2016
y el doctor david salvat colega médico
director científico de saba
[Música]
los ganadores de mérito a la empresa de
salud en el año 2017
y empresario del año en el año 2015
para tatiana la directora del premio a
probar a amar nuestra vicerrectora de
investigación y extensión igualmente
quiero saludar porque aquí nos acompañan
los jurados del premio doctor germán
cardona viceministro de transporte
mauricio suárez empresarios del año 2012
y gran líder empresarial en el
departamento del magdalena josé maría
mendoza quien dirige nuestro doctorado
de administración y de innovación de la
universidad simón bolívar
igualmente agradecerle a martín tapias
en base del moderador y adriana vázquez
y marianita que han sido pues digamos
[Música]
y por último pues saludar a todos los
aquí presentes a los empresarios que nos
acompañan a los investigadores a los
estudiantes de posgrado ya los médicos
académicos y legales y que van a gozar
esta tarde con todas estas apreciaciones
y experiencias que nos van a dar los
empresarios participantes
este año la universidad simón bolívar en
el marco de la pandemia del cob y 19 ha
consultado a una edición especial de su
premio al mérito empresarial para
reconocer y brindar homenaje a las
empresas que a partir de su resiliencia
capacidad de resiliencia hoy lideran los
procesos de recuperación del sector
productivo después de
todos esos grandes desmanes que ha
producido en la economía colombiano en
la cuarentena y el aislamiento social
que ordenó a través de la emergencia
sanitaria el gobierno nacional estos son
momentos sumamente críticos que reciben
de todo nuestro esfuerzo para superar
estos indicadores negativos
y sin duda los caminos de hacerlo de
manera mancomunada articulada ilumina
los diversos sectores sociales y
económicos del país
para ello entre ellos diría yo de estas
articulaciones propositivas está la
articulación que se da entre la academia
el sector común
y la empresa conocido mundialmente como
el ibex
que es sin duda uno de los mejores
medios para alcanzar sinergias
trascendentales que promuevan
crecimiento económico y desarrollo
sociedad
esta tríada virtuosa de empresarios de
académicos y del sector gubernamental
marca la diferencia entre una sociedad
organizada y integrada y progresista y
una comunidad que marcha a la deriva e
indiferente sin ponerse de acuerdo para
lograr mancomunadamente
el bienestar como
es precisamente en esta línea de
pensamiento de articulación y de
integración y de construir espacios
virtuosos en que se fundamentó la
decisión de la universidad simón bolívar
para la implementación por un lado de la
incubadora y aceleradora de empresas
macondo lat y por el otro lado del
premio al mérito empresario
este premio que hoy nos consigue
este último que es el reconocimiento a
las buenas prácticas y a los valores de
las empresas así como a los procesos de
transformación productiva e innovación
que llevan a cabo ellas las empresas
para su desarrollo
el premio cumple dentro de dos meses sus
primeros 11 años de existencia
elevando a la acción en el pensamiento
de nuestro querido fundador el doctor
josé con su era gil cuando expresó a
aquellas organizaciones que reconocen
los méritos de otros representan la
expresión positiva y agradecida de las
dios es lo que queremos en esta
premiación de este año
agradecerle al hizo sin prisma
compromiso con resiliencia que han
movido nuevamente nuestro sector
productivo y nuestra economía
logrando dar empleo ante esta situación
crítica que dijimos y que queremos
resaltar con las prendas
por eso hoy queremos motivar a quienes
están escuchando los auriculares
auricular sea el premio todavía queda
una oportunidad de ser suscriptor 80
veces
que para nosotros es un gran éxito
a principios del mes de mayo cuando se
tomó la decisión de hacer el premio de
no suspenderlo a partir de toda esa
crisis que derivó en el joven pensábamos
que podían ser 30 35 empresas pero miren
qué belleza ya estamos en 80 empresas
inscritas lo cual expresa ese importante
compromiso y fortaleza de la empresa
siempre su aliado regional
ya es una invitación formal y queremos
conocer los queremos junto con la cámara
de comercio a premiar los y motivarlos a
que continúen en ese importante
compromiso un desarrollo social y el
crecimiento con
este año no tendremos premiación como lo
hacemos tradicionalmente en el teatro
josé consuegra lo haremos de virtual
como estamos hoy interactuando entre
nosotros pero igualmente tendrá toda ese
calor humano todo ese reconocimiento que
a través del premio queremos brindarle a
quienes son a la niñez y el desarrollo
empresarial en nuestra ciudad tienda es
tradición muchas gracias
les reitero al señor presidente de la
cámara de comercio por permitirnos tener
su acompañamiento su apoyo para seguir
adelante con el premio al mérito que
sabía muy amable
muchísimas gracias a los ojos de
consuelo por sus palabras ya
continuación le damos invitamos al
director del programa mérito empresarial
tv doctor martín tapes work & quién será
el encargado de moderar este espacio
bienvenido
martín tienes el micrófono palabra
muchas gracias y gracias a todos los
asistentes a este encuentro al señor
rector se concederá bolívar al doctor
manuel fernández al equipo de la cámara
de comercio y a los empresarios que nos
acompañan este año será un año que
pasará a la historia y especialmente por
el liderazgo que tiene a barranquilla
este año pasará a la historia porque en
medio de todo lo que ha sucedido la
ciudad se sostuvo y se mantiene en ese
esa senda de reactivación gracias a que
especialmente los empresarios los
líderes de la ciudad le apostaron a
continuar a seguir creciendo al progreso
y al desarrollo esa historia la podemos
contar y yo me siento privilegiado de
estar aquí con tres empresarios que
representan ese esfuerzo de muchos
empresarios y de muchos colaboradores de
empresas que han dado ese ejemplo y
también de la cámara de comercio que
desde el primer momento se comprometió
con este proceso para mí es un honor
moderar este momento y llevar buenas
noticias como las que vamos a compartir
aquí y quiero destacar que durante todo
este tiempo la cosa importante siempre
hubo
o propuesta de empleo siempre había
empresas que estaban ofreciendo empleo
en barranquilla no hubo un día en medio
de la pandemia y aunque se perdieron
muchísimos empleos que no se estuviese
generando alguna alternativa de empleo y
estaban los emprendedores y estaba la
gente saliendo adelante y precisamente
por eso la primera inquietud se la
quiero trasladar al doctor manuel
fernández presidente de la cámara de
comercio de barranquilla porque usted
tiene las cifras los datos y en este
momento cuál es ese ese ambiente que hay
de la reactivación económica que nos
dicen las cifras en torno a este proceso
gracias martín bueno muy buenas tardes a
todos primero que todo saludar al rector
de la universidad simón bolívar el
doctor josé consuegra a todos los
invitados que nos acompañan hoy y
obviamente un saludo muy caluroso a ti y
martín y a todos las personas que se
conectan definitivamente como tú bien lo
mencionas los retos son muy grandes las
empresas han sido golpeadas de una forma
importante no debemos olvidar que los
hogares estamos en cuarentena pero las
empresas también estuvieron en
aislamiento en ese periodo de digamos de
fuera de actividad pero vemos que la
economía ha venido dando muestras de
resiliencia sobre todo los empresarios
del departamento del atlántico han
demostrado su pujanza su resiliencia y
estas las cifras lo demuestran alrededor
del 75% de los empresarios que
normalmente renuevan y ya lo hicieron
renovar su matrícula mercantil que es
esa cédula que haya digamos constar que
la empresa formal que la empresa está
lista para seguir sus actividades eso
equivale alrededor de 41 mil 866
empresas pero además de ello se crearon
alrededor de 7 mil 600 empresas
adicionales en esta en esta coyuntura
tan difícil muchas personas muchos
empresarios que ven oportunidades en
medio de las dificultades siete mil 642
empresas nuevas se han creado
definitivamente eso también se ve en las
encuestas nosotros venimos trabajando
con otros gremios en la realización de
una encuesta única para todos los
gremios y ahí lo que observamos es que
el 81 por ciento de los encuestados
manifiesta estar listo con los
protocolos ya en línea para arrancar la
reapertura
y de esos el 50 por ciento dice ser
optimista sobre los resultados que viene
obviamente es lo que nos muestra es que
hay un optimismo pero que también hay
una parte de esos empresarios que a
pesar de que venga la situación difícil
están ya listos para para salir adelante
con este con esta reapertura no podemos
tampoco dejar de mencionar que la
situación es compleja para los hogares
en muchos empresarios sobre todo
aquellos que desafortunadamente están en
una etapa
no muy elevada de la formalidad hay
muchos negocios informales que han sido
golpeados de manera importante en esta
en esta pandemia aldana ya lo ha dicho
lo el empleo informal ha sido golpeado
con mayor fuerza pero hablando del
empleo en general tenemos que decir que
62 mil 355 personas han perdido su
ocupación y que esta situación es más
crítica en jóvenes alrededor de 61 mil
jóvenes han perdido su ocupación y en
mujeres la situación también es más
crítica de hecho la tasa de desempleo
femenina siempre ha sido seis puntos
porcentuales mayor que la tasa de
desempleo masculina eso impone un reto
el reto de la igualdad en materia de
género en materia de generaciones pero
también impone una motivación qué bueno
que más empresarios jóvenes se animen a
emprender qué bueno que más empresarias
busquen ayuda de entidades como la
universidad simón bolívar como la cámara
de comercio- barranquilla como la
alcaldía distrital o la gobernación del
atlántico
a conseguir recursos de esos
microcréditos de la línea barranquilla
es prende o atlántico emprende que
ofrecen oportunidades para estos
empresarios para soñar y creer que en
medio de las dificultades se pueden
crear negocios y oportunidades yo pienso
que el optimismo se ve en estas
encuestas se ve en la renovación de la
matrícula
martín y obviamente la situación la
recuperación va a ser difícil pero él
pensó que que se están viendo síntomas
de esa resiliencia y esa pujanza del
empresariado atlanticense
y también doctor manuel fernández las
cifras y los datos de inversión de
empresas que me llama la atención
empresas incluso en medio de esta
situación no hay digamos desestimado la
inversión la algunos han aplazado pero
siguen los proyectos de inversión en la
ciudad
así es martín eso es muy importante
nosotros tenemos además unas ventajas
que siempre han estado allí y que ahora
tenemos que saber digamos analizar
planificar y utilizar nosotros tenemos
unas herramientas muy interesantes para
eso voy hablando de llegar con nuestros
productos a nuevos mercados fuera del
país tenemos una herramienta que se
llama hagamos negocios esa herramienta
que es gratuita por todo el 2020 para
las empresas registradas en la cámara de
comercio de barranquilla le permite a
las empresas conectarse con más de 24
mil empresas en asia y en europa que
están afiliadas a esta plataforma que se
llama hagamos negocios y lo bueno es que
cualquier oportunidad de negocio que se
introduzca y sea para comprar o vender
es traducida inmediatamente al idioma de
quién abre la plataforma al otro lado
del mundo y tenemos casos es digamos ya
concretos empresas como coste oporto
films u otra empresa que está vendiendo
paneles solares a un aeropuerto en aruba
rank y llera a través de la plataforma
hagamos negocios entonces ver esas
oportunidades es lo que muchos
empresarios están haciendo siguen
creyendo sigue invirtiendo porque saben
que en medio de estas dificultades hay
oportunidades y que los consumidores
estamos ahí estamos distantes de los
mercados tradicionales físicos pero
seguimos necesitando bienes y servicios
y en ese orden de ideas hay
oportunidades para preparar las empresas
a propósito vamos a conversar con los
empresarios que tienen en común que han
recibido en algún momento el premio al
mérito empresarial en reconocimiento al
esfuerzo que han hecho como líderes que
han realizado sus empresas y
colaboradores uno de nuestros invitados
hoy es el doctor alexander estupiñán
gerente financiero y administrativo de
atunes desde antes de la pandemia hay
empresarios que tienen historias y
testimonios que confirman desde que
están hechos a túnez todo un proceso de
reinvención en su modelo de negocio
yo no podría pensar que esto terminó
siendo un aprendizaje que ha visto para
situaciones complejas como
o las que se han afrontado en esta
emergencia cuáles fueron esos
aprendizajes del pasado que se confirman
y se vuelven vigentes en estas épocas
a través por lanzar 1 martín el balón
sea rector de avesid acción política el
doctor manuel fernández la cámara de
comercio y sus directivos a los
directivos del premio al mérito
empresarial pero no sentí muy orgulloso
de lo obtenido el año pasado a los
panelistas les permiten tener un poquito
de historia rápidamente las grandes
plantas de de colombia surgen como
respecto de una crisis han llegado a los
años 80 el matadero de carne de res y
cerdo se vieron afectados por un brote
de fiebre tos que prácticamente pues los
llevó a la quiebra directivos de
matadero en la ciudad de cartagena con
el ánimo de aprovechar la
infraestructura instalada deciden darle
un vuelco al negocio
empecé en la palabra vuelco a mi negocio
y conforman una empresa que se dedicaría
a la comida del mar y principalmente el
atún el gerente de esta compañía es el
socio fundador de atunes
empiezan a exportar lomos de aquí a
grandes o cervera en eeuu
bien hemos sido muy exitosos
pero a comienzos de los 90 viene un
embargo por parte del gobierno de eeuu a
la especie y al fin con tema de ambiente
se previera de la especie extenderlo ya
le levantaron el año pasado 29 años
entonces en ese entonces se extiende al
mercado de eeuu que una megacrisis casa
los directivos buscar nuevos mercados y
lograron abrir el mercado de europa
principalmente italia y españa hoy día
las empresas atuneras en colombia somos
grandes exportadores de lomo de atún al
viejo continente hoy día con la pandemia
atún excede afectado desde comienzos de
año no a partir de marzo con el peso en
colombia sino desde enero porque los
perdedores de nosotros están en españa
en europa y ellos comenzaron con el
colonialismo idea de progreso del 2020
no tuvimos acceso a la manera prima el
mismo que para él
la producción en la planta y con el
ánimo de no cerrar la compañía de
sostener el personal de comentarios para
su casa
tenemos que buscar nuevas fuentes de
ingresos
en la compañía y hoy día le estamos
prestando servicios a otra planta de
atún de la ciudad de barranquilla algo
que de punto meses atrás era
inimaginable o ser competencia o ideales
pago por prestar un servicio de atención
a la tranquilidad pese a las crisis
siempre haber una solución se presentará
una puerta de salida de ellas y pienso
que es importante como empresarios es
tener paciencia resiliencia y mucha
planeación estratégica
aquí está el aprendizaje de los
empresarios en medio de esta emergencia
que han generado alternativas sin duda
una empresa que está en el corazón y que
tiene el sabor de barranquilla es
heladería americana y que bueno poder
conversar de esta empresa de los
aprendizajes a lo largo de no solo de
este momento sino de lo que ha sido la
historia de la compañía doctor antonio
mandra liz gerente de heladería
americana bueno que decirle a los
empresarios emprendedores que están
conectados aquí de lo que ha sido este
proceso y cómo ha sido ese proceso de
reinventarse a la hora tan de moda en
este momento
hola martín gracias por tenerme
universidad simón bolívar y el rector
osea consuegra la cámara de comercio del
doctor manuel fernández y también a los
ganadores del mérito empresarial que nos
están acompañando hoy esto es un honor
para mí para la heladería americana está
con ustedes compartir estas experiencias
pues
fue toda una sorpresa lo que pasó en
marzo digamos teníamos todo el mundo de
un carnaval de una expectativa que iba a
pasar en la ciudad el bid
las los partidos que venían para las
eliminatorias la copa américa veníamos
con mucha fuerza como ciudad como
comercio como como industria toda
barranquilla y pues york como como vi
eso es que esto no nos iba a suceder a
nosotros esto era algo que estaba muy
distante en el continente asiático y de
repente ya estábamos metidos en eso al
sector de restaurantes en lo que
llamamos la industria de restauración y
hotelería turismo todo eso fue fue el
sector más golpeado podemos decir
cuando todo esto sucedió nosotros
cerramos por dos semanas por completo
digamos en la operación para para
analizar qué es lo que lleva qué es lo
que iba a suceder por qué
creo que todo el mundo se encerró en sus
casas esas dos primeras semanas fueron
de completo pánico y después cuando
pasión esa primera fase poco a poco
empezamos a abrir solo para domicilios o
sea seguimos todos los digamos las guías
que nos mostró el gobierno sacamos todo
el mundo para vacaciones después poco a
poco trajimos
poco a poco la gente alguna gente
desafortunadamente en ese entonces se
les suspendieron sus contratos pero
después poco a poco fuimos recuperando
fuerza en todo este proceso y empezamos
muy fuerte con la parte de los
domicilios
porque eso lo único que podíamos hacer
para nosotros para la alegría americana
el domicilio antes del convite
representaba el 15 el 15 por ciento de
nuestra venta y después del gobi terminó
representando el 100 por ciento o sea
tuvimos que digamos trasladar todo
nuestro sistema digamos de computadores
de cajas de facturación nos volvimos
prácticamente un call center de nosotros
montamos de una manera muy muy rápida y
eficiente una tienda virtual porque en
nosotros dependemos mucho de otras
plataformas de comida como de rapid eye
food
entonces empezamos a digamos a quitarle
es participación de ese negocio para
atraer lo que hagamos a nuestra parte y
empezamos a transformarnos a algo que a
lo que es lo que digamos
un call center de domicilios hasta que
digamos esta emergencia sanitaria
empiece su influencia a bajar
eso eso fue lo que digamos que hicimos
nosotros para poder sobrevivir esta
etapa
yo quiero destacar a esta altura de esta
conversación se dan cuenta amigos como
en los empresarios en común está el
reaccionar rápido ante la situación que
se estaba presentando generar una
alternativa y ponerse a tono frente a
ese tema y eso nos parece realmente la
gran apuesta del empresariado de
barranquilla un sector que jugó un papel
fundamental que lo sigue jugando en el
sector de la salud siempre nuestro
respeto nuestro reconocimiento a los que
están ahí en la primera fila a los que
dan su vida a los que dan su trabajo
todos los días yo me emociono cada vez
que hablo del sector de la salud y de su
compromiso ante esta emergencia doctor
de avanzaba el director científico de
saba radiólogo y socio fundador de la
clínica portoazul ustedes han jugado ese
papel fundamental yo quisiera que nos
comparta cuáles han sido esos
aprendizajes lo bueno y lo malo porque
también les ha tocado enfrentar
situaciones incómodas reacciones de la
gente que ya han pasado gracias a dios
muchas veces pero cuáles son esos
aprendizajes
doctor cervantes nos ayuda con el
micrófono por favor momenticos gracias
el lote mismo no lo tenía en silencio
nuevamente muchas gracias martín a los
panelistas josé
a todos y a los que están a través de la
plataforma escuchándonos viviendo nos
a ver el aprendizaje fue mucho y no hay
mayor diferencia con lo que estuvo
comentando antonio de la ería americana
muy muy parecido aquí está una
enfermedad que nos tomó de sorpresa el
abismo del continente asiático después
lo vimos el continente europeo la
veíamos a distancia cuando llegó a
europa un poco menos y cuando comenzó a
llegar nos cogió básicamente como se
dice vulgarmente con los pantalones
abajo yo creo que el decreto del
gobierno de la 40 era fue fabuloso si no
hacemos eso cuando habían muy pocos no
era por la multiplicación de la
enfermedad del contagio si no era para
prepararse institucionalmente los
hospitales voy a hablar un poquito fuera
de la radiología porque el radiología no
necesitamos más de lo que teníamos en
términos generales tanto en clínicas
como en consultorios particulares muy
probablemente en las clínicas
lo único que podríamos tener más porque
este es una enfermedad de diagnóstico
clínico
y bacteriológico obviamente pero la
ayuda radiológica básicamente es en la
unidad de cuidados intensivos los
equipos portátiles radios x
muchas clínicas tenían uno en buenas
condiciones entonces se le dio tiempo
con la cuarentena a que nos preparáramos
sobre todo en la unidad de cuidados
intensivos si el gobierno no hace la
cuarentena este hubiera sido un desastre
de muerte desafortunadamente muchos
fallecidos porque en colombia había 4000
4.500 camas de cuidados intensivos entre
comillas porque para hablar del camas de
un cuidado intensivos tenemos que hablar
que tengan está incompleta con monitores
cardíacos con respirador y muchas
estaban como catalogadas comunidades
cuidado intensivos pero no tendría
respirador esto es una unidad de
cuidados intensivos yo creo que
estábamos alrededor de 3000 hoy estamos
en colombia pasando las 8000 y en
barranquilla habían 447 pero yo creo que
no llegaban a 250 comunidad de cuidados
intensivos
completa incluyendo los respiradores hoy
estamos cercanos los 600 si no
hubiésemos visto lo que pasó en quitó
muertos en la calle ya no llegaban al
hospital no había atención
afortunadamente la cuarentena le dio
tiempo al gobierno de equipararse a las
instituciones públicas y privadas eso
fue fundamental si no tuviésemos eso son
de las cosas buenas que nos va a dejar
la pandemia nosotros estábamos carente
de unidad de cuidado intensivo y
teología en el paseo de la muerte porque
llegaba a un lado no había cuidado
intensivo llegaban a otros no había
cuidado intensivo
era la ambulancia dando vueltas por la
ciudad no recibían a los pacientes
afortunadamente yo creo que en este
momento que salgamos de la pandemia va a
haber un superávit de unidad de cuidado
intensivo que nos enseñó
al resto probablemente y no a la parte
de radiología porque nosotros hacemos
tele radiología desde hace muchos años
que me acuerdo del año 91 comenzamos
bien opciones pero en colombia con el
seguro social yo de mi consultorio veía
las imágenes de tomografía del seguro
social de los andes’ un poco arcaico era
ese fax que sobraban que se quedaba
pegado para que entraran las imágenes y
eso eran estamos hablando de liga ya yo
creo que no llegaba megatín no eran muy
pequeña muy pequeña la velocidad sea
para pasar un estudio se hacía en 30
imágenes demoraba una hora hay un
estudio el mismo estudian otra vez 30 y
más extrae 3000 imagen lo puede pasar en
34 minutos obviamente la tecnología
entonces pero sí ayudó a la parte de la
telemedicina
ayudó muchísimo aquí estamos hablando de
telemedicina aunque realmente es una
tele consulta porque para hablar de
telemedicina no importa nos está
ayudando tenemos que tener un médico en
el sitio donde está el paciente siendo
evaluado sea el especialista de un lado
y el paciente y un médico familiar al
lado porque palpar lo ocultarlo no
tenemos la oportunidad lo único que
pueden hacer de ello es tomarse la
presión o la temperatura o el oxímetro
de pulso no tenemos más nada con un
paciente entonces estamos nombrando mal
el nombre de telemedicina cuando
deberíamos llamar perdón de sí perdón de
telemedicina cuando debería de marc que
le consulta y que son las segundas
opiniones esto existe entonces es una de
las ayudas fundamental nos dimos cuentas
con el personal no ayudó terriblemente
los primeros 15 días y me estuvo cerrado
de los sitios golpeados la medicina los
hospitales después de estas crisis iba a
ser graves va a ser grave el déficit
económico que van a tener y que venían
arrastrando muy grave porque
el paciente de kobe por obvias razones
ahuyentó al resto de pacientes el
paciente que no se sentía muy mal no iba
nunca a la urgencia la pediatría en la
urgencia de las clínicas realmente
desapareció te pongo un ejemplo en la
puerta azul se hicieron dos consultas de
pediatría en un mes dos consultas
entonces desafortunadamente esto nos
enseñó que tenemos que apoyarnos un
poquito más en la tecnología como
estamos haciendo ahora las empresas son
muy pocas las que se salvan ya nombraron
de las más golpeadas hotelería y turismo
la navegación tanto aérea como marítima
paradas totalmente la terrestre muy poco
la parte nuestra muy a nosotros nos ha
golpeado muchísimo nosotros pues que
abrimos al mes una sede quedó cerrada la
otra abrió con el 15 por ciento pero los
los trabajadores se pusieron la camiseta
y encima el buzo
con el sello estaban radiólogos y con el
sello de la clínica por do sul fue
fundamental nos pidieron vacaciones
muchos casos en que tenían las
vacaciones para semana santa
pasaron cartas para tener la vacaciones
las pasaron para suspender cuando vio
que venía la pandemia que iban a cerrar
los hoteles y después les dijimos nos
tienen que irse y se fueron de
vacaciones nos despedimos a nadie
tenemos más de 170 trabajar y no es
primo a nadie teniendo una sede cerrada
bajamos el horario de trabajo de 8 a 4
de la tarde pero desafortunadamente
todos estos eventos inesperados nos
dejan enseñanza una como te digo
el conocer a nuestros pacientes nuestro
perdón a nuestros trabajadores hicimos
muchos coaching eso nos ayudó muchísimo
los blogs los yo tengo que ser
agradecido con todos los trabajos del
signo sin tener excepción de ninguno
de las cosas malas los insumos y el
gobierno se equivocó con los insumos
ustedes oyeron que nos llegaban a los
hospitales no nos llegaban a nosotros
las aire les tenían que darlo y eran de
mala calidad los dieron después de tres
meses
eso fue un inconveniente grande y lo más
catastrófico podría decir lo fue
el sobreprecio el n95 que valía 2 mil 22
mil pesos lo llevamos a comprar en
15.000 océanos no tenía el gobierno les
faltó así como nos cogió con los
pantalones abajo al gobierno le faltó
pantalones para sancionar a esas a esos
indicó seguro sos de las cosas malas que
nos trajo la pandemia básicamente que
otra cosa nos dimos cuenta el déficit
del talento
de médicos en la ciudad barranquilla me
puedo equivocar pero por muy corto hay
42 44 unidad de cuidados intensivos 42
44 ahí creo que 45 intensivistas de los
cuales tres estaban por fuera del
trabajo por enfermedad contagiado 5 por
edad y 2 por morbilidad están trabajando
36 en 44 unidades cuidado intensivo si
tomas un turno de ocho horas nomás le
prestas a 34 a las otras no les puedes
prestar y tú ya no hay un intensivista
el gobierno no los puede formar son
médicos de 15 años entonces ahí hay un
déficit terrible no es culpa del
gobierno no es culpa del gobierno
probablemente no es culpa del gobierno
pero otros tenemos un déficit y esto que
voy a decir va a causar escozor pero
muchos de los muertos es por falta de
talento o sea no perdón por falta de
personal si obviamente talento no lo
teníamos en las horas de la noche había
una intensa había un internista podría
haber un médico general pero no el que
puede manejar cuidados intensivos pero
que si no había él no había nadie
pero puede exponer 24 horas un
intensivista todos los días en la misma
clínica o pasando de una a otra eso fue
terrible la carencia de personal
adiestrado para tratar cuidado intensivo
lo que si fabuloso vamos a quedar que
unidad de cuidado intensivo a tope y
bien
bien adecuadas básicamente podría hacer
eso
así todo el gobierno señala el doctor
sabbath y nuestros invitados empresarios
un tiempo de retos un tiempo complejo en
el que se han puesto la camiseta a los
colaboradores los líderes empresariales
y es lo que además ha querido destacar
en este encuentro la cámara de comercio
y el premio mérito empresarial de la
universidad simón bolívar ahora vamos a
pensar un poco el futuro que el futuro
es ya ha empezado un proceso de
reactivación de la economía ya estamos
en el comercio activo en buena parte y
también esta semana comienzan en los
restaurantes 30 restaurantes un proyecto
piloto que luego se ampliará hasta 150
doctor manuel fernández como como
proyecta usted este proceso de
reactivación escuchando también a
nuestros invitados los retos que hay y
las perspectivas
claro que sí y martín bueno yo pienso
que hay que de pronto partir de
visualizar algunas cosas no es lo mismo
reapertura que reactivación eso digamos
puede que suene agobio pero estamos en
ese proceso de reapertura y en ese
proceso va a ser fundamental el cambio
de comportamiento de todos los
ciudadanos tenemos que mentalizarnos que
nuestra vida cambio y que ya no podemos
seguir comportando los de la misma de la
misma manera la forma en que podemos
retomar nuestras vidas y que podemos
lograr una reactivación va a depender de
ese compromiso en el cambio de nuestros
comportamientos el distanciamiento el
lavado frecuente de manos el utilizar
tapabocas y protección el cuidar de los
adultos mayores en la medida en que esos
comportamientos estén internalizados
vamos a poder retomar nuestras
actividades normales vamos a poder ir al
zoológico de barranquilla vamos a poder
ir al río al malecón al mar pero es
fundamental
d el comportamiento me parece también
que es muy importante la articulación en
la medida en que trabajamos de la mano
estas dificultades pueden sobreponer
sobreponerse más rápidamente ejemplos
como el que tú acaba de citar hicimos un
ejercicio interesante con los
empresarios de los restaurantes que
estaban de verdad muy angustiados como
es normal como muchos sectores lo están
pero sectores como los restaurantes y
los hoteles ha sido de los sectores
golpeados uno de los más afectados y nos
sentamos con ellos y les dijimos miren
nosotros no tenemos todas las soluciones
pero aquí estamos queremos escucharlos
queremos entender cuáles son sus
preocupaciones y cuáles son sus
propuestas
y obviamente en eso contamos con toda la
colaboración de ricardo plata el
secretario desarrollo económico la
alcaldía barranquilla por supuesto de
toda la administración distrital de
otros gremios de entidades como shura
que ha sido un aliado de barranquilla en
toda esta pandemia de diferentes maneras
y nos pusimos de acuerdo en trazar una
hoja de ruta para la reactivación de los
restaurantes dentro de esos de ruta está
el piloto de estos 20 restaurantes 30
restaurantes perdón que tienen terrazas
y que empezarán a operar a partir del 20
de agosto pero como esas hay otras
experiencias nos reunimos también con
los hoteleros y estamos trabajando
también de la mano del ministerio
industria comercio de cotelco de anato
de la gobernación del atlántico la
alcaldía en ver como también reactivamos
es tan importante este importante sector
articulación es fundamental nosotros nos
hemos sentado con la gobernadora con el
alcalde y con sus equipos y la cámara de
comercio- barranquilla ha aportado unos
recursos propios a la línea barranquilla
responde y a la línea atlántico responde
eso qué quiere decir que nosotros vamos
a conseguir más créditos blandos a 36
meses con seis meses de gracia y en
algunos casos en los más pequeños de los
pequeños
vamos inclusive a subsidiar el
componente de la tasa de interés de los
tres primeros meses eso le va a dar un
oxígeno muy importante a estas empresas
pero eso como se logra a través de la
articulación el sector privado el sector
público academia va a ser fundamental
también de quien adelante nuestra
alianza con la universidad simón bolívar
es clave por eso estamos aquí hoy con
otras universidades como la universidad
del norte la cv que en fin la
universidad del atlántico de la cual
ahora soy un miembro del consejo
superior es decir en la medida en que
estemos articulados en que haya esa
comunicación pues este proceso de
reactivación va a ser más fluido no va a
ser más fácil pero
yo pienso que yo resaltaría esos temas
martín como parte de lo que se viene que
es difícil y solamente añadiría una cosa
más no podemos estar obsesionados con el
pib nuestra obsesión no puede ser el
crecimiento del pib el crecimiento del
pib es importante tenemos que seguirlo
medirlo pero tenemos que tener otros
indicadores complementarios que nos
muestren por ejemplo cómo están los
hogares que está pasando en la vida de
los hogares de menores recursos y ver
cómo podemos identificar indicadores que
nos permitan tener una medida más
holística de la reapertura de la
reactivación
quiero destacar a esta altura de la
conversación que por eso todo el sentido
a esta convocatoria 2020 del premio al
mérito empresarial en cuatro categorías
especiales es un reconocimiento también
a lo que estos empresarios están
realizando y todos en el proceso que hoy
enfrentamos y estas categorías son el
empleabilidad en tiempos de crisis
solidaridad empresarial en tiempo de
crisis
vida empresarial en estos tiempos y
también en el tema de innovación durante
la crisis del cómic 19 por supuesto
están también las categorías
que son empresarios del año empresarios
benemérito y también egresado
universidad simón bolívar yo quisiera en
esta fase de conversación final pedirle
a cada uno de los empresarios invitados
al doctor antonio del doctor alexandre
de ruptura de david que nos digan que
nos hagan un aporte bueno reactivación
que que cuál es el gran reto para el
sector específico donde está usted de la
reactivación a que hay que apuntar les
decía el doctor manuel es clave
fundamental la articulación que están
viendo ustedes como empresarios frente a
la reactivación
no sé
en la parte de la salud la reactivación
de la va a dar el comportamiento de la
enfermedad definitivamente porque no
dependemos
si tú vas a un banco al retirar un
dinero ahora con aguar en técnico las
medidas que hay de pico y cédula
en el servicio médico no había artífice
dura si tú como paciente no tenía la
cédula podías ir pero si tú no tenías la
cédula al banco no podías ir en el
número caliente entonces esto qué
implica cuando tú vas
en el caso nuestro al consultorio
particular la posibilidad
de que fueras con una enfermedad como el
coronavirus aunque tuviera sintomático
es mayor a que si vas a ir al baño
porque estás buscando un servicio de
salud es más probable que esa persona
que va al banco no vaya a contagiar como
la que va al servicio de salud
en que nos preparamos en que no sirve
básicamente
en la atención al paciente nosotros
hicimos con menos personal
atendíamos por el esfuerzo que dije en
la primera pregunta que visité en martín
mucho más eficiencia nos volvimos más
eficientes con los mismos recursos y con
menos recursos con las dos cosas pero
todo esto te lo va a dar la enfermedad
hoy me acaban de llegar los datos en
este momento lo acaba de revisar dos
fallecidos en barranquilla son
muchísimos pero dos nada más eso no
llega a ser el cero algo por ciento del
país cuando tuvimos entre el atlántico
barranquilla con el 45 para siete
durante tres semanas ya estamos con dos
con menos de un dígito y que caben en
los dedos de una mano venimos hacia hace
ocho días ayer creo que fueron cuatro
anteayer cinco los fallecidos uno es
mucho pero bueno es mucho menos que 50
que 55 que teníamos por día pues eso lo
que nos va a dar la enfermedad cómo se
va a comportar que no existe el rebrote
y que siga las medidas de bioseguridad
ante eso porque el tratamiento para la
enfermedad no hay vacuna en este momento
la aire de enero y febrero pero mientras
no cumplan los ciclos eso es que lleguen
setiembre octubre en noviembre ahora
vamos a ver
en colombia pasará en avión por arriba
pero aquí no nos llegará yo creo que ni
para la época que no hay carnaval de
carnavales el niño dios no no las trae
este año no sé si los reyes magos
después desafortunadamente y cómo va a
ser así entonces medidas de bioseguridad
distanciamiento tapaboca lavado de manos
eso es lo que nos va a traer el futuro
no hay más y no cambio la veremos está
de más que vengan con el línea adiós
reactivación para aceptar optarán tareas
no creo desafortunadamente como dice muy
bien el doctor david de eso no los va a
dictar cómo va evolucionando
lo que tenemos que hacer es escuchar a
la comunidad científica
como dijo también doctor manuel
fernández tenemos que seguir con los
protocolos de bioseguridad digamos
nosotros en nuestra empresa pues tenemos
el encargado salud ocupacional estamos
siempre haciendo entrenamiento
y más nos preocupa qué va a pasar ya
cuando se abra al público cómo se va a
comportar toda la clientela ese que
vamos a tener que estar controlando el
aforo pero
uno uno uno ve que está sucediendo en el
mundo o sea hacer tres semanas en un
vuelo de klm iba de amsterdam
eivissa se levantaron a trompadas en los
pasajeros porque la mitad que estaba
usando tapabocas y la otra mitad no
entonces creo que yo yo lo que le daría
un consejo a todos los empresarios
digamos de nuestro sector sé que uno han
sufrido más que otros y entiendo eso es
es muy fuerte a nosotros las ventas ya
están en shanghai un 50 por ciento en
julio fumen muy pesado con todas las
restricciones por la pandemia entonces
digamos no salgamos enloquecidos a
recuperar o creer que vamos a recuperar
en esos 23 meses lo que se perdió en
estos meses eso no va a pasar o sea
hay bastantes líneas de crédito de los
bancos algunos les llegan algunos otros
no todos depende de qué tan formales
están dentro del comercio pero tenemos
que cumplir no sólo con la bioseguridad
nosotros tuvimos una visita de la
alcaldía fantástica espectacular la
señora y teníamos un problema todavía no
habíamos puesto los pedales en los
grifos para los baños porque también
nosotros no teníamos teníamos la
impresión que todavía no lo iban a abrir
los salones pero van a abrirlos entonces
decidimos sabes que no vamos a estar en
estos tres primeros 30 restaurantes que
afortunadamente con todo el esfuerzo de
todos nuestros colaboradores seguimos
vendiendo a través de los canales de
domicilio para llevar entonces vamos un
poquitico con paso más seguros para
poder abrir atender
las terrazas y poco a poco también
viendo cómo va a ser el comportamiento
de la población
yo personalmente veo el barranquillero
lo veo bien estoy estoy saliendo a
caminar en el malecón y no a todo el
mundo por su tapabocas con su
distanciamiento y así es que tenemos que
seguir y si logramos todo eso como
comunidad y respetamos cada uno el
espacio
respetamos nuestras vidas entonces yo
creo que antes que que antes que
finalice el año vamos a poder tener
digamos una una normalidad no a la
normalidad que estábamos pero digamos
protegiéndonos poder atendiendo y girar
restaurantes por ejemplo hay alguna
gente que más quiera ir al restaurante
hay otra que no estaba hablando con un
amigo me dice yo no era un restaurante
porque el vecino va a estar vestido como
si estuvieran la serie de chernóbil se
me quedo en mi casa lo pido a domicilio
o como hay otra gente que va a querer
salir miren lo que pasa en europa salió
la gente especialmente los jóvenes y
ayamonte vamos a tener que cuidarlo
porque en europa los brotes no fueron
con los adultos porque ya los adultos
los que tienen familias están cuidando
es con la gente joven de 18 a 30 años
que es la gente que quiere salir quiere
romper quiere tomar quiere vivir su vida
y este aislamiento ha sido muy fuerte
para ellos y ellos también son
consumidores y hacerlo
una muy gran parte de la economía no
sólo de barranquilla sino a nivel
mundial entonces
hay que cuidarnos hay que cuidarnos y
tomarlo con calma digamos esto
doctor alexandre
si ven en nosotros por ser una compañía
muy ligada al comercio exterior y que
prácticamente ingreso dependen de las
exportaciones de la reactivación depende
de cómo se reactiva el mundo cómo se
reactiva europa como se active países
como francia ya que la materia prima que
nosotros estamos viene de las flotas
españolas las flotas francesas de
gracias a dios el vieron a virus en esas
zonas del mundo que ha trabajado poco
hay un rebrote por ahí pero ya la flota
está saliendo a buscar la flota francesa
la flota
yo la yate de que estamos teniendo
oferta de pescado oferta materia prima y
hemos cerrado ya también un negocio de
exportación están pidiendo a lomos de
sudamérica
plomo desde
pestaña de la reactivación no está no
está consideramos que a partir de
septiembre finales de septiembre ya
estaríamos en firme nos formalmente con
producción igual teniendo contactar el
gran persona que nosotros utilizamos
para la producción
bueno siempre es un gusto y un
privilegio hablar con empresarios de la
ciudad yo quiero señalar lo que decía al
inicio en que he aprendido mucho en este
tiempo de ese ejercicio de esfuerzo de
sostenerse y de generar como decía el
doctor david no no se perdieron empleos
en esa compañía se hizo todo el esfuerzo
para que el empleo estuviese allí para
que la gente pudiera llevar el pan a su
casa y eso es un gran compromiso del
sector empresarial y eso es lo que se
quiere destacar en este premio y por eso
invito a la doctora tatiana bolívar para
que nos cuente detalles de este premio
que reconoce eso el mérito empresarial
muy buenas tardes martín y a todos los
invitados que hoy están conectados estoy
muy emocionada porque tenemos más de 104
personas esta tarde y siento las cinco y
veinte de la tarde pues yo también
quiero este último segmento ponerle más
emoción y quiero mostrarles a todas las
personas que hoy están conectadas que
este premio puede ser que ustedes
este premio puede ser tuyo si ya
empresario tómate la decisión de
inscribirte como mencionaba a nuestro
señor rector martín a la fecha de hoy
tenemos más de 80 empresas inscritas en
esta emisión especial y aquellos que nos
están viendo que aún no han tomado la
decisión pues te recuerdo que hasta el
21 de agosto este próximo viernes están
abiertas nuestras inscripciones a través
de la página web www premio al mérito
empresarial puntocom decirles que
también el premio al mérito empresarial
no ha sido ajeno martín a todo lo que
han comentado a nuestros panelistas el
señor rector y también el presidente de
la cámara con toda esta pandemia que
estamos viviendo y el premio se
reinventa y más que todo más que
reinventarse hemos evolucionado y
nuestra evolución después de una década
de venir saliendo adelante con nuestras
versiones del premium ha sido esta
edición especial una edición especial
preparada con mucho cariño pensando en
los empresarios pensando en los
proveedores pensando en todo en todas
las personas que hoy están aquí
conectadas porque el premio realmente ya
es un estandarte
de colombia no solo a la región caribe
sino de colombia hemos llegado a más de
17 departamentos de colombia y no
podíamos de este año a pesar de la
crisis decirle a los empresarios que
aquí estamos para ustedes queremos ser
la voz de sus empresarios resilientes
que hoy más que nunca tenemos que
reconocer yo martin voy a tomar esas
palabras que tú le dijiste al doctor de
avisaba que así como los entre los
profesionales de la salud son héroes yo
también quiero decir que los empresarios
son otros jefes porque han mantenido el
empleo han mantenido esa solidaridad hoy
más a flor de piel tú has visto todas
las campañas una campaña muy importante
que lideró la cámara de comercio como
fue abba catón como se sumaron todas las
empresas de barranquilla específicamente
y del atlántico desinteresadamente no
sólo para sus funcionarios sino para
todos los grupos de interés y creo que
eso ha sido un gesto muy bonito de que
todos unidos en barranquilla vamos a
salir adelante entonces esta edición
especial busca específicamente
destacar esos empresarios es un
empresario que a pesar de las
adversidades han mantenido su nómina de
empleados o han sido pues muy pequeñas
esas personas que realmente no ha podido
continuar pero algo muy importante la
innovación la innovación ha sido un
factor fundamental y la gerencia de
crisis nosotros hicimos una encuesta
recientemente desde el premio al mérito
empresarial a todos los premios de
barranquilla y esas son las dos cosas
que destacaba la innovación y la
gerencia de crisis ya tuvimos ustedes
como empresarios dieron respuestas
rápidas y hoy aquí estamos viendo con
estos tres invitados esas respuestas los
positivos que han sido y también ese
plan reactiva que la cámara de comercio
está liderando junto con el gobierno con
la alcaldía y la gobernación entonces mi
invitación es que nos cuenten todas
estas estrategias y que el premio en
esas cuatro categorías que tú
mencionaste martín solidaridad
sostenibilidad empleabilidad e
innovación de productos y servicios
queremos reconocer esas estrategias
porque al finalizar el año van más que
todas las empresas se van a medir por
esas estrategias que aplicaron no tanto
por las utilidades y la rentabilidad
entonces esa es mi invitación y muchas
gracias a todas las personas que hoy
están conectadas en este webinar muchas
gracias
yo quisiera antes de despedir a nuestros
invitados y pedirles que nos traslademos
señores que ustedes ganaron el premio al
mérito empresarial a ese momento en que
recibieron el premio esa emoción cuando
ustedes reciben ese premio que significó
para ustedes para sus colaboradores para
sus empresas este reconocimiento que le
hace a la sociedad que le hace la
universidad a la cámara de comercio que
les dice tiene mérito empresarial
quisiera escucharlo desde la emoción de
ese momento doctor david doctor
alexander doctor antonio no yo como te
dije
en ese momento ya todavía con la vida
anunciado una vez que me hiciste una
entrevista hace unos tres años
un agradecimiento eterno que veía uno
pero hoy con los empleados lo siento más
el agradecimiento es para ellos sin
ellos nada sencillo
para ellos muy bien
durante años
en el micrófono pues muy emocionado
cuando recibí el premio para la
heladería americana una empresa que
lleva más de 80 años en el mercado en el
sector gastronómico de la ciudad y muy
importante para la ciudad muy muy
querido muy emocional el premio y además
que me lo entregó la doctora mitad con
suegra porque yo no dije ni una palabra
ella solo hablo todo de la heladería
americana todo ese agradecimiento en
realidad es para todos nuestros
colaboradores que todos nos esforzamos
en esta difícil situación de pandemia
pero todo el mundo tenía la camisa
puesta ahí pues lo hemos sacado hasta
ahora adelante y hay que seguir
positivo hay que seguir positivos vienen
todavía días difíciles pero ningún mal
dura para siempre buenísimo es el
titular hay que seguir positivos
[Música]
como todo sincero martín que bueno yo
por mi actividad siempre participé en
congresos seminarios y la universidad
simón bolívar o sea siempre hasta hace
presencia con un stand de ternium al
mérito empresarial yo siempre que pasaba
por ahí media el stand de hacer cada
pregunta que hay que hacer para
inscribirse como me lo puedo ganar y
considere que el año pasado era un
momento porque ella tiene 25 años pero
era el momento para mostrar la compañía
para postularlo con opción de ser
ganadores cuando ganamos obviamente para
la emoción fue profunda sigue siendo
profunda s
este premio está en mi oficina en mi
escritorio lo veo todos los días me
enorgullezco todos los días y cuando yo
lo recibí y se lo dedique
a la cabeza de familia que trabajan de
300 personas que contratamos en los
sectores aledaños a la zona franca
entonces este premio elemental para
ellas
bueno amigos los que están conectados a
este este es el momento para decirles
que ustedes tienen mérito empresarial
marcela
y si más gracias martín quiero compartir
antes de cerrar nuestro espacio un par
de preguntas que tenemos por parte de
nuestros empresarios la primera pregunta
no nos hace la señora maricela ni arteta
y tiene que ver con las condiciones para
aplicar el mérito empresarial
tatiana podrías compartir por favor como
maricela donde puedes conseguir las
condiciones para poder aplicar pero como
mencionaba a través de nuestra página
web www un premio al mérito empresarial
puntocom están todas las condiciones
para participar mínimo tres años que
debe tener la empresa de estar
constituida en cualquier sector de la
economía y cualquier tamaño desde la
microempresa hasta la gran empresa tiene
la oportunidad de participar y de todos
los departamentos de colombia
muchísimas gracias tatiana ya se produce
siguiente pregunta no las hace la señora
martha castillo y va dirigida para el
doctor sabas como cómo hacer para que a
un futuro los clientes usuarios y
consumidores del producto o servicio que
sea pero en el caso del sector salud las
consultas de especialidades se compensan
que en la telemedicina o las consultas
con especialistas haciendo uso de
herramientas tecnológicas de
comunicación tendrán la misma calidad o
por lo menos una muy parecida que las
consultas presenciales o en el caso de
otros productos la calidad sea igual
antes y después de la pandemia
no difícilmente a través de la tele
consulta va a asemejarse a una consulta
de una anamnesis directa del paciente
ese no es mi ramo porque yo soy médico
aunque clínico imagino lógico entonces
no va a llegar a equipararse pues tiene
tener el contacto con el paciente la
palpación la percusión la semiología no
se puede perder que esa ocultación
palpación percusión la crisis es no se
puede perder entonces la única forma de
ponerla muy al tanto o cercana al
contacto directo en la consulta es
cuando es telemedicina pero necesitamos
a un médico al lado del paciente puede
ser un médico general y el especialista
del otro lado de él
de la plataforma porque si no imposible
si queremos saber la presión la
ocultación los ruidos cardía con la
ocultación pulmonar la palpación no lo
vamos a tener preguntando en el paciente
es una ayuda y lo que he visto con mis
colegas es que en esta época de pandemia
lo están haciendo individualmente con el
paciente sin nadie que los ayude a la
menor duda a la urgencia de las clínicas
para que ya lo vea un médico
directamente o se traslada del mismo
especialista del taller
muchísimas gracias al doctor postura
puesta en ese momento queremos saber si
alguno de nuestros participantes que nos
están acompañando en este espacio quiere
participar y podemos levantar la mano y
estaremos abriendo su micrófono
martín esperemos algunos de nuestros
participantes quiere
con nuestros invitados
en alguna de las preguntas que tengan
era sobre la fecha de finalización ya
nos las ha compartido la otra tatiana es
el 21 de agosto tenemos otra pregunta de
la señora diana rojas la incertidumbre
sigue dominando el juego como darle
arranque al aparato productivo para
recuperar el terreno perdido durante la
pandemia
para manuel fernández seguro
bueno yo yo yo complemento un poco la
respuesta
y creo que los empresarios pues pueden
aportar mucho más ideas definitivamente
el tema la incertidumbre es una pieza
clave el tema de la confianza y de las
expectativas
digamos vista sobre el presente es un
tema de confianza como confío yo en mi
proveedor como confío yo en mi designó
como confío yo
en las personas que trabajan para mí y
las personas para quienes trabajo en
muchos sentidos en términos de cuál es
el comportamiento y la disciplina que
ellos tienen al respetar las normas y
los protocolos y cómo me afecta a su
actuar frente a mi comportamiento y ahí
en ese sentido creo que que tenemos qué
tener unos comportamientos muy estrictos
y muy disciplinados que le den confianza
a los demás en el presente y hacia el
futuro el tema de las expectativas es
fundamental milton fit man hablaba de la
importancia en materia económica y de
negocios no solamente las decisiones que
se toman en el presente sino de los
anuncios que se hacen hacia el futuro y
ahí va a ser muy importante la
participación del estado del gobierno
nacional y local
creo que hay anuncios interesantes de
los planes de desarrollo de las
políticas que se han anunciado por parte
de la alcaldía distrital 5 millones de
pesos en sectores claves si uno revisa
lo que dicen expertos y lo que
recomiendan diferentes entidades como el
bid o la ocde es muy importante
priorizar recursos para infraestructuras
porque la infraestructura genera empleo
genera más empleo de mano obra no
calificada y eso empieza a mover la
economía esas medidas
uno las está escuchando en la medida en
que se implementen con mayor rapidez va
a generar una expectativa importante
hacia hacia el futuro y ahí es donde
viene toda la articulación que
mencionaba
hacia atrás obviamente con protocolos
con disciplina y trabajando de la mano
en donde la academia de ideas de pautas
acerca de cosas que se pueden hacer el
sector privado esté muy articulado con
esas nuevas ideas
los emprendedores viendo oportunidades y
el sector público y los gremios sentando
los y diciendo aquí estamos para ayudar
aquí tenemos estos recursos económicos
humanos ya menos para ayudar y en ese
sentido la articulación es fundamental
para vencer la incertidumbre presente y
futura
doctor muchísimas gracias tenemos otra
pregunta para usted y dice cómo ha de
dar confianza el consumo si se mantienen
los contratos suspendidos y hay
disminución en los ingresos de los
consumidores
si obviamente una pregunta bastante
bastante difícil nuevamente volvemos
sobre el tema de la participación del
estado en la recuperación y en la
reactivación económica mencionaba si
hace unos minutos que no es lo mismo
reapertura que reactivación podemos
reabrir todos los negocios pero eso no
nos garantiza que se va a dar una
reactivación económica y que ésta no va
a ser y que ésta vaya a ser sostenible
no voy a repetir el tema de
comportamiento pero me voy a centrar un
poco en el papel del gobierno
el gobierno nacional ha anunciado fases
adicionales de los del ingreso solidario
y también ha anunciado una serie de
políticas en diferentes sectores en
donde también prioriza infraestructura
en la medida en que el estado empieza a
mover proyectos de inversión
estratégicos en infraestructura que
generen empleo en las ciudades eso va a
generar un flujo o va a impulsar el
flujo circular de la economía si uno
repito escucha a los que más saben del
tema y experiencias de otros países es
protege a los lugares
de que los hogares no pierdan y no
caigan en la pobreza y aquí hay una
tarea muy ardua y es que gran parte de
nuestro empleo antes de la pandemia era
informal 55 por ciento de nuestros
ocupados eran informales personas que no
tuvieron una cesantía por ejemplo no
pudieron reclamar una cesantía cuando
perdieron su empleo que no tenían esas
esas redes de seguridad para la pérdida
del empleo y aquí es fundamental que el
estado acompañe a esos hogares y por
otra parte que se acompañe al tejido
empresarial tenemos importantes medidas
como el país que es un subsidio para el
empleo que no se ha utilizado en su
totalidad y ahí yo pienso que también
hay lugar para que el gobierno revise
ajuste y permita que esos subsidios
puedan llegar a más empresas reduciendo
las restricciones un poco lo que hay que
hacer es medidas de política pública que
lleven ingresos a los hogares y a las
empresas para que el flujo circular
continúe y como tú bien lo mencionas el
consumo es fundamental el 65 por ciento
de la actividad productiva es consumo de
los hogares si no protegemos los hogares
el tejido empresarial pues obviamente la
reactivación va a ser mucho más difícil
muchísimas gracias doctor manuel tenemos
una pregunta para el señor antonio usted
como empresa perseverante con más de
cuatro generaciones qué mensaje le da a
ese emprendedor que está apenas
iniciando
bueno somos tercera generación
qué mensaje le puedo dar pues que hagan
las cosas bien que se una la formalidad
creo que
si somos formales podemos crear ciudad
podemos crear comunidad y podemos
contribuir con los impuestos para
mejorar nuestro entorno y creo que eso
se puede ver en los últimos diez años en
que pasó en la ciudad
de la transformación de la ciudad fue de
un momento a otras y entonces creo que
yo como empresario me quedo siempre para
pagar los impuestos pero se necesitan
como dijo el doctor manuel fernández si
esa ayuda también del estado en algunas
ocasiones ha llegado tarde pero nos han
ayudado con la nómina ahorita nos van a
ayudar también con las primas de los
empleados que de todas maneras las hemos
pagado pero todas esas ayudas son sólo
son lo que es lo importante para el
comercio y no estar en una balanza donde
la informalidad está por encima del
comercio informal o sea es hacer eso
hacer las cosas bien hacer las cosas con
amor
muchísimas gracias en antonio la
siguiente pregunta nuevamente para el
doctor saba no la estás el señor jorge
artel el panorama en cuanto a la llegada
de la vacuna no es positivo y nos invita
a redoblar esfuerzos en cuanto a los
cuidados como asumen los empresarios la
realidad de apertura cuidado bienestar
una sola palabra bioseguridad yo o sea
yo me puedes llegar yo no soy el
fabricando la vacuna la vacuna está yo
creo que desde enero febrero ya la tiene
pero tiene pasar primero en el
laboratorio tienen en el laboratorio in
vitro hacer las pruebas después en
animales después hay una fase en humanos
que tienen unos tiempos entonces si esos
tiempos no se cumplen no sabemos cuáles
pueden ser las complicaciones de la
vacuna la vacuna no se estamos hablando
de 7.500 8 mil millones de personas en
el mundo que producir 7.500 a 8.000
millones de vacunas no es fácil la
vacuna que tanto ha hablado que es la de
oxford de astrazéneca de que válida de
la propaganda es una vacuna que va a
producir 400 millones de dosis las 30
millones de dosis y se van 330 en el
país que la está patrocinando eeuu 60
el reino unido 390 quedan 10 para entre
escocia las malvinas y todas las
colonias que tienen los ingleses sea
aquí no nos va a llegar aquí son 400
millones no los vamos a ver no nos vamos
a verte un país según dista aquí no
vamos a ver esa vacuna esto es más
tenemos que ver la realidad y saber la
verdad que no la vamos a tener en muy
corto tiempo y por lo tanto lo que
tenemos que seguir con las mismas
medidas lo importante lo que está
sucediendo en barranquilla en la ciudad
en colombia que más rápido ha descendido
estamos hablando de un dígito que cabe
los dedos una mano en muertes en
contagios ayer estuvimos en menos de dos
dígitos estuvimos en 99 menos de 100
cuando vota tenía 4.400 3.200 antioquia
dos mil y pico entonces eso lo que
tenemos que hacer yo ayer salí y no vi a
una sola persona sin tapabocas en la
calle gente de todas las clases sociales
hemos aprendido ojalá sigamos y con
todas las medidas de seguridad
hasta que aparezca la vacuna no creo que
sea este año ni muy muy cercano al
principio de los desafortunadamente por
mí que estudiar aquí ya no es muchísimas
gracias por su respuesta doctor sabas
bueno martín en este momento no tenemos
más preguntas por parte de nuestros
participantes
quisiera reconocer en esta tarde como lo
dije al inicio el esfuerzo que se ha
hecho del sector empresarial en este
momento tan especial el 2020 va a pasar
a la historia sí por la pandemia y
especialmente por ese trabajo de los
empresarios de los colaboradores para mí
ha sido emocionante siempre que hablo
con empresarios de barranquilla escuchar
cómo hablan de la gente que está en las
empresas que se ha puesto la camiseta
que le ha puesto el pecho a la situación
que están allí por eso siento mucha
emoción
al hablar de lo que hoy se ha construido
del compromiso de la cámara de comercio
de barranquilla con esa con esa
convocatoria pública que hizo a la
solidaridad y especialmente esa
solidaridad que se siente hoy queremos
darle un mensaje a la gente joven a los
emprendedores a que sigan adelante a que
sigan el ejemplo todos estos empresarios
que ustedes ven aquí y que reconoce el
premio al mérito empresarial lo lograron
porque un día empezaron porque un día
creyeron
un día tuvieron la esperanza y el sueño
y hoy jóvenes dos jóvenes en
barranquilla mencionar el doctor manuel
fernández están ya llevando sus
productos al exterior están mostrando en
ese ejemplo la inversión en barranquilla
se está dando hay en este momento
inversión en marcha hay empleo hay
dinámica y la universidad simón bolívar
está comprometido con ese proceso y la
cámara de comercio fuerza ánimo
barranquilla es una ciudad que ha
demostrado en todo momento que lo puede
lograr que lo ha logrado y yo sé que
vamos a salir adelante de esta situación
en ese trabajo conjunto amigo
barranquilla
bueno muchísimas gracias al doctor josé
consuegra el doctor manuel fernández la
doctora tatiana oliva al ser mártir
tapias y a todos nuestros empresarios
invitados al fin alexander antonio al
doctor david por estar con nosotros en
este espacio y por supuesto a todos los
participantes que nos acompañaron la
invitación entonces es a participar en
nuestro mérito empresarial muchísimas
gracias a todos y que tengan feliz tarde
gracias felicitando todos.
